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蚂蚁金服从支付平台转身成为互联网金融巨头。通过成立子公司申请或控股的方式获取牌照，目前已拥有14张金融牌照。阿里巴巴基于电商业务，以消费场景为基础，通过支付宝将消费数据与场景连接，进而构建商家和消费者信用体系，以开展针对小微企业和个人用户的金融业务。同时，阿里巴巴的助力也成为了蚂蚁金服的独特优势。

盒马 F2 定位办公楼商圈，有点像便利店业态。鉴于OFFICE商圈场景的最大需求，依然是餐饮即食，盒马F2更像一个速食餐厅。即一种人群的所有生意，并优先落地人群需求最大化。盒马mini业态最像盒马鲜生，是名副其实的缩小版盒马鲜生。在品类高度类似的同时，盒马mini的店型小很多，面积在500平米左右，2000个SKU，主要开在城乡结合部或者物业条件较紧张的城市核心地带。从这一定位来看，盒马mini与盒马鲜生大店的互补作用十分明显。

2）美团生态的最大特色是实现了消费者高度复用，高频刚需业务带动低频高利业务，占领用户本地生活需求的心智。高中频业务依赖消费频率和回头客，毛利较低，补贴为重要的提频方式和获客方式；而低频业务交易频率较低，重点在于提高毛利，最大挖掘客户价值。所谓消费者复用，就是消费者的重复运用。例如外卖在发展初期，高频的到店业务为尚在低频的外卖业务导流，将外卖业务成功从中低频业务作成了高频业务。然后大量的美团酒店业务的用户又从外卖用户转化而来。当前超过 80%的新增酒店预订交易用户及约 74%的新增其他生活服务交易用户是从餐饮外卖及到店餐饮这两个核心品类的交易用户转化而来。

从股市来看，荀玉根指出，根据历史经验，2005年、2008年、2012年牛市启动前均伴随至少三项领先指标率先企稳，而经济领先指标企稳和同步指标企稳之间存在5-9个月时滞。这次五大领先指标中四个已在2019年1月前后见底企稳，预计业绩见底或将在三季度。目前政策微调下，市场暂时难以进入牛市第二阶段的基本面接力。拉长时间看，牛市的长期逻辑没变，中国经济转型和产业结构升级将推动企业利润最终见底回升，资产配置也会更偏向A股。

面对邓晖的这一切举措，刘益谦显得有些无能为力，曾在与人聊天时谈到，“邓晖每招一个自己人进来就是往自己脖子上多套一根绳，哪天干不好，就直接一勒。”2017年12月，邓晖辞去公司总裁职务，面对诸多质疑，26日晚间，刘益谦在朋友圈疑似回应邓晖离职事件，称“谁也不要装逼，几十年了资本市场见证了太多的人情是非，企业就是企业，算账经营是基本，行就是行，不行下课也是必然，没这么多复杂的，公司发展是所有股东的要求，不是我跟谁过不去，平常心看待公司变动。”

可以看到，阿里虽然和美团业务处处针对，但本质上来讲电商业务带来的的优势并没有高效地延续到本地生活领域的开拓，也没有对美团的在本地生活领域的地位造成致命的威胁。在美团规模壁垒面前，相比去重资开创第二个美团，阿里“曲线救国”从自己能发挥优势的领域下手反而能在细分市场形成头部。